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推动品牌--技术引进
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发布时间:2005/6/12 0:42:10
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【关键词】
【摘要】 我国的大型企业与国外跨国公司相比,差距非常明显。我国的企业平均技术开发费只占企业销售额的0.7%左右,而按国际上的标准,只有技术开发费占到企业销售额的5%时企业才有竞争力,0.7%和5%,这两个数字几乎相差8倍!在这种情况下,要想单独靠自己的开发研究逐步地赶上别人几乎是不可能的。有一个明显的事实是:技术的引进虽然不能从根本上解决问题,但却可以暂时地缩短这种差距,使品牌的速成成为可能。上海汽车工
我国的大型企业与国外跨国公司相比,差距非常明显。我国的企业平均技术开发费只占企业销售额的0.7%左右,而按国际上的标准,只有技术开发费占到企业销售额的5%时企业才有竞争力,0.7%和5%,这两个数字几乎相差8倍!在这种情况下,要想单独靠自己的开发研究逐步地赶上别人几乎是不可能的。有一个明显的事实是:技术的引进虽然不能从根本上解决问题,但却可以暂时地缩短这种差距,使品牌的速成成为可能。上海汽车工业总公司一开始就与德国大众合作,引进了大众的技术,从最初的桑塔纳到后来的越来越高档的车型,都得益于技术的引进。一汽集团的奥迪轿车,也是主要依靠技术引进创造了奥迪这个品牌。但我国的引进也出现了一些问题。象五十铃技术的引进,由于没有统一的协调策略,各个厂家私自行动,造成了重复引进的现象。 日本钢铁企业作为一个整体统一的行动,分别从美国引进了次冷热带钢连轧技术,从法国引进了高炉喷重油技术,还有德国的炉外精炼和脱氧技术,奥地利的氧气顶吹炉技术等等。利用这些技术,日本的钢铁企业的生产能力大为增强,在短短的20多年里迅速发展成为世界钢铁生产大国。与中国相比,有一点特别值得我们注意:日本原本是个资源贫缺的大国,炼钢所需的一切原材料大都依靠进口,而我国却是个资源大国。日本能够在钢铁业远远超出中国,技术是一个主要的因素。日本新日钢铁公司,职工人数比我国技术最先进的上海宝山钢铁公司要少得多,年产量却是宝山的数倍。 海尔公司是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的。海尔集团最早的品牌“琴岛——利勃海尔”从最初产品投产到成为驰名商标仅仅用了6年时间。1985年青岛电冰箱总厂引进了德国“利勃海尔”公司的先进技术和设备生产出亚洲第一代“四星级”电冰箱,产品商标即为“琴岛——利勃海尔”。1988年9月,琴岛——利勃海尔牌电冰箱荣获中国冰箱史上第一枚国优金牌。海尔集团通过技术开发、精细化管理、资本运营、兼并控制及国际化等发展战略的实施,使一个亏空147万元的企业迅速成长为1994年在全国500强中名列第107位的大型企业集团,实现了品牌的飞跃,技术引进大大地缩短了这个品牌的成长历程。而科龙在引进技术时往往不是整条地引进,而是引进其中的最先进的部分。然后再由自己进行综合,组成更为先进的生产线。科龙集各国之精华,找到了技术上的捷径。
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